每一個(gè)人都充滿了自己的故事Google辦公室文化親歷記
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編輯 : 禮儀知識(shí)
發(fā)布 : 12-09
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在Google，工作就是生活，自由暢快的企業(yè)文化造就了它無(wú)窮的創(chuàng)造力。近日，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者應(yīng)Google之邀，走進(jìn)了它的總部大樓
Google里的每一個(gè)人都充滿了故事：與你共進(jìn)午餐的人或許發(fā)明了你在使用的編程語(yǔ)言；坐在你隔壁的同事或許為你的研究生課程編寫(xiě)過(guò)教材；和你一起打臺(tái)球的那個(gè)人或許開(kāi)發(fā)過(guò)你的桌面
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本報(bào)記者陸悅發(fā)自美國(guó) Google在不同人的眼中含義不同：對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，Google是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；對(duì)于硅谷的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，Google是一個(gè)創(chuàng)新天堂；對(duì)于華爾街來(lái)說(shuō)，Google是一家叛逆企業(yè)代表；而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，Google或許會(huì)買(mǎi)下他們的投資企業(yè)。
過(guò)去的一年間，Google創(chuàng)造了超過(guò)40億美元的收入和12億美元的贏利，股價(jià)一度攀升至每股430美元,市值超過(guò)1100億美元。在Google獲得巨大商業(yè)成功的背后，是一群富有創(chuàng)造力與激情的員工。
近日，帶著強(qiáng)烈的好奇感，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者訪問(wèn)了位于美國(guó)硅谷小鎮(zhèn)山景城（M ountain view）的 Google 總部。
對(duì)數(shù)學(xué)獨(dú)有偏好
Google對(duì)數(shù)學(xué)獨(dú)有偏好，這是給記者的第一印象。
包括它的名字都代表著數(shù)學(xué)中“無(wú)窮大”的概念，Google的辦公樓同時(shí)保留了數(shù)學(xué)中稀奇古怪的名字，比如無(wú)理數(shù)“e”(2.71828)是第二大樓的名稱，第三大樓叫做圓周率“pi”(3.14)，第四大樓則命名為黃金比例“phi”(1.61803)。
但現(xiàn)在，Google的主辦公樓已經(jīng)搬遷到40到43號(hào)樓的四座樓內(nèi)。步入Google主樓時(shí)，迎接到訪者的是Google的標(biāo)志性物件———“關(guān)鍵詞”。在一面黑色背景的投影屏上，實(shí)時(shí)顯示著全世界用戶發(fā)送的各種搜索請(qǐng)求，英文、中文、日文、德文……凡是網(wǎng)絡(luò)上提交到Google服務(wù)器的搜索關(guān)鍵詞，都會(huì)在此直觀顯現(xiàn)。
Google內(nèi)部依然保持了當(dāng)年.COM時(shí)代的奢華待遇。公司提供員工免費(fèi)餐點(diǎn)，早中晚餐全包。若要往來(lái)于辦公室之間，員工可騎乘 Segway 電動(dòng)滑板車，或者GreenMachine車——一種適合于11歲兒童的玩具車。
巧克力、懶人球（一種開(kāi)會(huì)用的座椅，球狀）以及巨型積木隨處可見(jiàn)，使這里更像是托兒所。公司里面設(shè)有牙醫(yī)與家庭醫(yī)師，請(qǐng)育嬰假的員工可照領(lǐng)75%的薪水，嬰兒出生后兩周內(nèi)，公司每天補(bǔ)貼50美元當(dāng)作員工的“坐月子”津貼。
除此之外，公司還提供免費(fèi)的班車和渡輪服務(wù)接載雇員上班，這些交通工具都有無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，方便員工在上下班時(shí)也可以工作。
周五會(huì)議全是“非分”要求
在Google，不時(shí)有Google 的員工提到他們的周五會(huì)議——那是Google的一項(xiàng)古老傳統(tǒng)。
每逢周五，Google的兩位創(chuàng)始人瑟奇·布林（S e r g e y B r in）、拉里（L a r r yPage），以及Google的現(xiàn)任首席執(zhí)行官埃里克·席姆特（EricSchimt）都會(huì)與Google員工們共進(jìn)午餐。在一個(gè)可以容納近千人的餐廳，大家甚至可以坐在臺(tái)階上。此時(shí)，Google的員工工會(huì)向他們的創(chuàng)始人提出種種“非分”要求。一般情況，兩位創(chuàng)始人都會(huì)滿足員工們的過(guò)分要求。
比如：有人希望在Google工作時(shí)可以帶自己的寵物上班，創(chuàng)始人思忖片刻，回答稱可以，前提是——“只要它不亂叫、不咬人”。第二天Google總部就出現(xiàn)了寵物狗。
有人希望在公司能夠打排球，數(shù)周后，Google辦公樓中間的草坪變成了沙灘排球場(chǎng)。
有人希望Google建造一個(gè)游泳池，結(jié)果Google有了自己的游泳池。那是一個(gè)很小的游泳池，但這并不能限制Google 的創(chuàng)造力，Google 在游泳池的一端安放了噴水裝置，讓人有一種在水流中游泳的感覺(jué)。
20%的私有時(shí)間
Google的辦公樓，隨處散落著健身設(shè)施、按摩椅、臺(tái)球桌、帳篷等有趣的東西。整個(gè)辦公空間采用了不同的色調(diào)搭配，明亮鮮活。這些都讓人感到輕松自在。
每名新到Google的員工都將得到100美元，用于裝飾辦公室，員工們可以在自己的辦公室中“恣意妄為”。
有的員工喜歡赤腳，就用100美元鋪了一小塊高級(jí)木地板,踩著它舒服地工作；有的員工在eBay競(jìng)價(jià)買(mǎi)到一個(gè)古董電話亭，也運(yùn)過(guò)來(lái)擺在辦公室一隅（但現(xiàn)在因?yàn)镚oogle員工人數(shù)膨脹，這個(gè)電話亭不得不被暫放在大廳）。
在Google，人們不必時(shí)刻西裝革履。每個(gè)人可以選擇在自己的“時(shí)區(qū)”里工作，或者清晨5點(diǎn)就開(kāi)始忙碌，或者整晚不睡、白天休息。這些做法在國(guó)內(nèi)已經(jīng)被很多有海歸背景的企業(yè)采用，以彈性工作制體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工工作操守的充分信任。
另外，Google允許每位工程師擁有20%的自由支配時(shí)間。Google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新，即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施，公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間，讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。這個(gè)政策帶來(lái)的結(jié)果就是誕生了Gmail這樣頗受好評(píng)的郵箱服務(wù)；還有實(shí)踐六度空間理論的人際網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品orkut——它的設(shè)計(jì)者來(lái)自土耳其，orkut正是他的姓氏。
在Google，公司除鼓勵(lì)員工盡量保留個(gè)性作風(fēng)之外，保證互不干擾也是公司的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)。而需要相互交流的時(shí)候，大家會(huì)把五顏六色的懶人椅滾到一起，聚首討論；或者鉆進(jìn)白色的“帳篷”召開(kāi)小型會(huì)議。一個(gè)人想清靜時(shí)，也可以坐到大塊積木圍起來(lái)的小區(qū)域里盡情思考。
在Google參觀期間，其中有一間辦公室給人印象深刻，里面貼滿了主人與世界諸多要人的合影。這些名人包括聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南、美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、布什政府前國(guó)務(wù)卿鮑威爾等。辦公室的主人是一名來(lái)自新加坡的工程師，他喜歡和每位到Google參觀的名人合影，因此積累了大量合影照片。現(xiàn)在這位新加坡工程師已成為Google的一道風(fēng)景，每位來(lái)Google訪問(wèn)的“顯要”也希望和該員工合影留念。
與CEO共用辦公室
在Google總部，我們還聽(tīng)到另外一個(gè)故事，一名印度工程師到公司第一天就問(wèn)CEO施密特：“我可以和你共用你的辦公室嗎？”本來(lái)以為是玩笑，施密特竟同意了對(duì)方的要求。第二天，印度工程師就把自己的東西搬進(jìn)了施密特的辦公室。直到Google搬進(jìn)新的總部大樓，這名工程師才選擇和另外兩名印度工程師一道，擁有了一間更大的辦公室。而施密特則在一個(gè)角落獨(dú)享一間窄小的辦公室。
Google的一位員工開(kāi)玩笑說(shuō)，大概施密特也怕再有人要來(lái)和他分享辦公室。正是那名印度工程師為Google開(kāi)發(fā)了一套漂亮的3D演示程序，放在Google大廳中，在一個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的大地球上，向過(guò)往的人們實(shí)時(shí)顯示Google全球搜索量的動(dòng)態(tài)狀況。
Google公司人人平等，這里的管理職位更多是強(qiáng)調(diào)服務(wù)，工程師們受到更多尊敬。在Google，每個(gè)人距離總裁的級(jí)別可能不超過(guò)3級(jí)，人人都可公平享受辦公空間。這種平等的思路也表現(xiàn)在其他很多方面，這都很大程度上激發(fā)了Google員工的創(chuàng)造力。
